Construir salud digital en red: 13 años de aprendizaje colectivo

Por Daniel Otzoy García

Este mes de enero, RECAINSA cumple 13 años. Y decirlo así, con el paso del tiempo ya recorrido, sigue recordándome algo esencial: nada de lo que construimos fue individual. RECAINSA ha sido, desde su origen, un ejercicio profundo de aprendizaje colectivo.

RECAINSA no nació como una organización. Nació como una red. Como una conversación abierta entre personas convencidas de que la transformación digital en salud en América Latina y el Caribe solo podía lograrse si aprendíamos juntos. La visión, desde el inicio, fue crear un espacio de convergencia para compartir experiencias, lecciones aprendidas, errores, aciertos y mejores prácticas.

Lo que comenzó como una idea se transformó rápidamente en una bola de nieve. Profesionales de distintos países se fueron sumando, atraídos no por una estructura formal, sino por una conversación honesta, técnica y con propósito. Así, casi sin darnos cuenta, empezamos a construir comunidad y conocimiento en red.

El voluntariado fue nuestro punto de partida y también nuestro mayor espacio de aprendizaje. Desde ahí entendimos nuestro potencial, pero también nuestras limitaciones. Ese ejercicio de reflexión colectiva nos llevó a dar un paso más: crear una organización sin fines de lucro capaz de ejecutar proyectos concretos y apoyar de manera más estructurada la misión de RECAINSA: promover la transformación digital del sector salud.

Gracias al apoyo de la Fundación Patrick J. McGovern, ese aprendizaje acumulado se tradujo en acción. Pudimos establecernos legalmente —primero en Guatemala y luego en Estados Unidos y Argentina— y trabajar en proyectos de alto nivel. Tuvimos la oportunidad de incidir en la elaboración de estrategias nacionales de salud digital en varios países de la región, alineados con los principios promovidos por la Organización Mundial de la Salud y la Unión Internacional de Telecomunicaciones, entre otros. Todo ello, brindando asistencia técnica que significó cero dólares de inversión para los países beneficiarios.

Después de más de una década, RECAINSA deja una base sólida de aprendizajes convertidos en activos institucionales:

  • El Programa de Formación Mujeres Líderes en Salud Digital y una comunidad de práctica de más de 100 mujeres latinoamericanas.
  • La Afiliación a HL7 Internacional para Centroamérica y República Dominicana
  • La visibilización del trabajo de los ecosistemas de América Latina y el Caribe en foros globales
  • Una red de más de 50 expertos en distintas áreas de la transformación digital
  • Y la experiencia de haber ejecutado, solo en los últimos cinco años, más de 20 proyectos y programas en más de 16 países

A partir de ahora, paso a una posición más on demand. Seguiré acompañando a la organización y a la red desde la asesoría, el voluntariado y las comunidades de práctica. Y concentraré esfuerzos en consolidar la afiliación HL7 Centroamérica y República Dominicana como el referente regional en la adopción de la familia de estándares HL7 y otros estándares, dentro de una visión integral de arquitectura para el intercambio de información en salud.

Quiero desearle a Joseline Carías Galeano, nuestra nueva CEO, muchos éxitos en este nuevo rol. Su liderazgo es innato y estoy convencido de que guiará a RECAINSA hacia la posición que se merece, especialmente en un momento desafiante, con grandes retos financieros y la necesidad de capitalizar a la organización para cumplir sus compromisos y seguir creciendo. Los valores de equidad, inclusión y diversidad no solo se declaran: se practican. Hoy, más del 70% de RECAINSA está conformado por mujeres profesionales, y eso refleja con claridad quiénes somos.

Y para cerrar, una convicción personal nacida del aprendizaje colectivo: los sueños se cumplen cuando se trabaja con constancia y convicción. Lo nuestro nunca fue un sueño de grandeza ni de portadas. Ha sido una historia de trabajo duro, la mayoría de veces sin remuneración, pero siempre con pasión. La pasión por los colores y por el escudo. Esa pasión que, probablemente, solo un hincha de fútbol entiende del todo.

El trabajo en red sigue. El aprendizaje continúa. La causa permanece.

Las opiniones expresadas en los artículos son responsabilidad exclusiva del autor o los autores y no representan necesariamente la posición de la junta directiva de RECAINSA ONG y RECAINSA Inc., ni del equipo ejecutivo.

Este artículo fue publicado orignalmente en LinkedIn

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