Política, Estrategia e Inversión para la Transformación Digital del Sector Salud
Una experiencia regional para quienes diseñan políticas, movilizan inversiones y conducen la transformación digital de los sistemas de salud en América Latina y el Caribe.
El desafío regional
La brecha no está solo en formular. Está en ejecutar y sostener.
América Latina y el Caribe ha avanzado en políticas, estrategias e iniciativas de transformación digital en salud, pero persisten brechas entre la formulación y la ejecución.
Los principales obstáculos suelen estar en la conducción política, la coordinación institucional, el financiamiento, la regulación, la gobernanza de datos y la continuidad entre administraciones.
El contexto exige líderes que puedan
Convertir la transformación digital en una agenda viable
- Conducir políticamente y asegurar continuidad institucional.
- Diseñar e implementar estrategias con prioridades claras.
- Movilizar inversión, cooperación y alianzas sostenibles.
- Gestionar riesgos, regulación, datos, ética y ciberseguridad.
- Generar valor público y medir resultados para las personas.
Propósito y propuesta de valor
Formar líderes capaces de negociar, financiar, implementar y sostener la transformación
El programa fortalece capacidades para diseñar políticas y estrategias centradas en las personas, equitativas y orientadas a la generación de valor público.
Experiencia política real
Participación prevista de exministros, exviceministros y líderes con experiencia directa en reformas, negociaciones e iniciativas complejas.
Visión multisectorial
Diálogo entre sector público, legislativo, industria, tecnología, cooperación, banca de desarrollo, academia y sociedad civil.
Aplicación práctica
Cada participante trabajará sobre un reto concreto y desarrollará una propuesta aplicable a su contexto.
Networking estratégico
Una cohorte regional diversa, mesas ejecutivas y conexiones entre participantes, faculty y organizaciones aliadas.
Conversaciones de confianza
Espacios para discutir decisiones, tensiones y aprendizajes, con salvaguardas de confidencialidad y conflictos de interés.
Comunidad regional
Continuidad posterior al programa mediante una red de egresados y mecanismos de colaboración.
Metodología ejecutiva
Explorar, analizar, diseñar, movilizar e implementar
Cada experiencia conecta conceptos, decisiones reales, casos y avances concretos del producto final.
Arquitectura curricular
Siete experiencias ejecutivas para transformar decisiones en acción
El programa se organiza en seis semanas, con seis sesiones temáticas y un Regional Policy & Investment Lab de cierre.
Poder, política y futuro del sector salud
Construcción de agenda pública, liderazgo, poder formal e informal y razones por las que fracasan iniciativas técnicamente sólidas.
Política pública y rectoría sanitaria
Diseño de políticas, rectoría, gobernanza, evidencia, legitimidad, coordinación sectorial y construcción de consensos.
Estrategia y gobernanza para transformar
Diagnóstico institucional, priorización, mapeo de actores, modelos de gobernanza y hoja de ruta.
Regulación, datos e innovación
Inteligencia artificial, privacidad, interoperabilidad, ética, ciberseguridad, equidad y protección del interés público.
Inversión y financiamiento
Presupuesto público, inversión privada, cooperación, banca de desarrollo, compras públicas y asociaciones público-privadas.
Implementación y economía política
Gestión del cambio, resistencias, incentivos, ciclos electorales, continuidad, comunicación y construcción de coaliciones.
Regional Policy & Investment Lab
Presentación y retroalimentación de una propuesta aplicada ante faculty, pares e invitados estratégicos.
Público objetivo
Una cohorte diversa que impulsa el cambio desde la política, la gestión y la innovación
Dirigido a personas con al menos cinco años de experiencia profesional, responsabilidad demostrable y capacidad para aplicar los aprendizajes en una institución, red, territorio o iniciativa concreta.
Liderazgo político y legislativo
Diputados, senadores, miembros de comisiones y asesores vinculados con salud, ciencia, tecnología o presupuesto.
Alta dirección pública
Ministros, viceministros, secretarios, directores generales y responsables de modernización y salud digital.
Industria e innovación
Ejecutivos senior de pharma, medtech, healthtech, big tech y firmas especializadas.
Asuntos públicos y alianzas
Líderes de government affairs, market access, incidencia y relacionamiento estratégico.
Cooperación y financiamiento
Representantes de organismos multilaterales, banca de desarrollo y cooperación internacional.
Academia y sociedad civil
Directivos de universidades, think tanks, organizaciones de la sociedad civil y firmas de consultoría.
Modalidad, evaluación y certificación
Una experiencia exigente, flexible y orientada a resultados
El programa combina aprendizaje sincrónico, trabajo asincrónico moderado, análisis de casos, tutoría, aplicación progresiva y networking regional.
Sesiones ejecutivas en vivo
Marcos de decisión, experiencias directas, casos reales y discusión con líderes de alto nivel.
Intercambio entre pares
Mesas temáticas, conversaciones de confianza y aprendizaje entre perfiles y países diversos.
Evaluación verificable
Asistencia mínima del 80%, actividades, entregables parciales y producto final con calificación mínima de 70/100.
Resultados esperados
Capacidades para construir agendas, movilizar recursos y generar valor público
Al finalizar, las personas participantes contarán con mejores herramientas para comprender la economía política de la transformación digital y actuar sobre ella.
Visión estratégica convincente
Capacidad para formular y comunicar prioridades adaptadas al contexto institucional y sectorial.
Opciones de política y gobernanza
Diseño de alternativas regulatorias, institucionales y de gobernanza con enfoque de equidad.
Decisiones de inversión
Evaluación de financiamiento, sostenibilidad, riesgo y valor público.
Mapa de actores y riesgos
Identificación de intereses, aliados, resistencias, oportunidades y condiciones de viabilidad.
Coaliciones para implementar
Herramientas para negociar, construir acuerdos y sostener iniciativas en el tiempo.
Producto aplicable
Un plan, hoja de ruta, caso de inversión, nota de política o instrumento equivalente listo para avanzar.
Próxima cohorte regional
Conecte política, estrategia e inversión para transformar el sector salud
Solicite información sobre fechas, proceso de admisión, inversión, becas disponibles y modalidades institucionales del programa.
Solicitar información →Más información: formacion@recainsa.org · recainsa.org