Programa Ejecutivo de Transformación Digital de la Salud
Formación aplicada para fortalecer a líderes, gestores y equipos responsables de diseñar, implementar y acompañar procesos de transformación digital en organizaciones y sistemas de salud.
El desafío
Transformar la salud requiere mucho más que digitalizar procesos
Muchas organizaciones incorporan tecnología sin contar todavía con una visión institucional compartida, capacidades suficientes o mecanismos claros de gobernanza.
La transformación digital sostenible ocurre cuando personas, procesos y tecnología evolucionan de forma integrada y se alinean con las prioridades estratégicas de la organización.
Lo que fortalece el programa
Capacidades para decidir, liderar y actuar
- Comprensión estratégica de la transformación digital de la salud.
- Lectura del contexto y diagnóstico de madurez institucional.
- Liderazgo, cultura digital y gestión del cambio.
- Gobernanza, ética, regulación y gestión responsable de datos.
- Diseño y priorización de iniciativas institucionales.
- Aplicación práctica mediante hojas de ruta y trabajos integradores.
Dirigido a
Una experiencia para equipos multidisciplinarios
Diseñada para organizaciones que necesitan fortalecer capacidades técnicas, estratégicas y operativas para avanzar en sus procesos de transformación digital.
Directivos y tomadores de decisión
Líderes responsables de orientar prioridades, inversiones y procesos de cambio institucional.
Planificación y gestión
Equipos que traducen la estrategia en proyectos, procesos, indicadores y resultados.
Salud y salud pública
Profesionales vinculados con servicios, programas, redes de atención y salud poblacional.
Tecnología, datos e innovación
Equipos responsables de sistemas de información, datos, arquitectura e innovación digital.
Calidad, operaciones y atención
Responsables de mejorar procesos, continuidad del cuidado y experiencia de las personas.
Cooperación, academia y sociedad civil
Organizaciones que acompañan, investigan o financian iniciativas de transformación digital.
Metodología
Aprender haciendo, reflexionando y aplicando
El programa combina formación conceptual, intercambio entre participantes, casos reales, herramientas prácticas y aplicación al contexto institucional.
Sesiones en vivo
Espacios sincrónicos para desarrollar conceptos, discutir experiencias y resolver preguntas.
Actividades asincrónicas
Lecturas, recursos y ejercicios breves para profundizar contenidos entre sesiones.
Casos regionales e internacionales
Análisis de experiencias reales para conectar la teoría con desafíos concretos.
Discusión y networking
Intercambio entre participantes y construcción de aprendizajes entre pares.
Tutoría y acompañamiento
Orientación para facilitar la apropiación de contenidos y su aplicación institucional.
Trabajo integrador aplicado
Desarrollo de una propuesta, hoja de ruta o ejercicio vinculado al contexto de la organización.
Ruta formativa
Ocho módulos para liderar la transformación digital
Una estructura base personalizable que puede ampliarse, reducirse o adaptarse según las necesidades del cliente.
Fundamentos de transformación digital de la salud
Conceptos, tendencias, componentes y lenguaje común para comprender el campo.
Diagnóstico institucional y madurez digital
Lectura del contexto, capacidades existentes, brechas y oportunidades de mejora.
Liderazgo, cultura y gestión del cambio
Factores humanos, cultura organizacional, adopción y conducción del cambio.
Gobernanza, ética, regulación y gestión de datos
Principios para decidir, coordinar y gestionar datos con responsabilidad.
Experiencia del paciente y continuidad del cuidado
Modelos centrados en la persona, navegación y articulación entre servicios.
Telesalud, telemedicina y nuevos modelos de atención
Herramientas y enfoques para ampliar acceso y continuidad de atención.
Salud pública digital y decisiones basadas en datos
Uso estratégico de información para planificación, monitoreo y respuesta.
Innovación, sostenibilidad y hoja de ruta institucional
Priorización de iniciativas y definición de pasos para una implementación sostenible.
Modalidad flexible
Un programa diseñado alrededor de la organización
No existe una única forma de implementarlo. La propuesta puede configurarse según audiencia, objetivos, presupuesto, profundidad temática y disponibilidad de tiempo.
Resultados esperados
Capacidades que permanecen más allá del programa
Al finalizar, los participantes contarán con mejores herramientas para comprender, analizar y conducir procesos de transformación digital dentro de sus organizaciones.
Comprensión estratégica
Reconocer los componentes clave de la transformación digital en salud.
Diagnóstico institucional
Analizar el nivel de madurez, brechas y oportunidades de la organización.
Liderazgo del cambio
Identificar barreras y facilitar procesos de adopción y cambio.
Diseño de iniciativas
Formular proyectos alineados con prioridades institucionales.
Gobernanza y sostenibilidad
Incorporar principios de gobernanza, ética y sostenibilidad.
Hoja de ruta aplicada
Desarrollar una propuesta o plan de acción adaptado al contexto.
Programa bajo demanda
Diseñemos una edición adaptada a las necesidades de su organización
Conversemos sobre sus prioridades, audiencia, modalidad, duración y resultados esperados. A partir de ello, RECAINSA preparará una propuesta técnica y económica personalizada.
Solicitar propuesta personalizada →Más información: formacion@recainsa.org · info@recainsa.org